4月17日上午，中國中冶組織召開(kāi)法治工作領(lǐng)導小組暨合規管理委員會(huì )2025年第一次會(huì )議。會(huì )議逐項審議了中國中冶重點(diǎn)領(lǐng)域合規監管負面清單、2024年度法治合規工作評價(jià)結果和2025年度法治合規工作評價(jià)方案等六項議題。中國中冶黨委常委、副總裁，法治工作領(lǐng)導小組暨合規管理委員會(huì )組長(cháng)白小虎出席會(huì )議并講話(huà)。中國中冶黨委常委、副總裁，法治工作領(lǐng)導小組暨合規管理委員會(huì )副組長(cháng)曾建忠主持會(huì )議。
白小虎充分肯定法治合規建設的推進(jìn)思路及工作成果，對進(jìn)一步夯實(shí)法治合規體系基礎、系統提升法治合規管理質(zhì)效提出工作要求。他強調，一要科學(xué)制訂基層法治合規管理機構及人員配置方案，加強一線(xiàn)風(fēng)險管理關(guān)鍵環(huán)節法治人才培養，通過(guò)全面提升法律顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)能力和履職水平，有效應對公司當前面臨的監管新形勢和經(jīng)營(yíng)新挑戰。二要健全項目全過(guò)程法律合規風(fēng)險防控機制，重點(diǎn)強化項目源頭治理和履約過(guò)程管理，做實(shí)做細商務(wù)、技術(shù)、法律、合規全要素管理，從項目獲取、合同評審到履約管理，實(shí)現多部門(mén)、多層級、多環(huán)節共同推動(dòng)。三要推動(dòng)法治合規與公司經(jīng)營(yíng)深度融合，結合《工程項目管理手冊》和《商務(wù)管理制度》施行，制訂具有實(shí)操性的法律合規審查要點(diǎn)并嵌入管理制度與流程中，確保合規管理“三張清單”和合規監管“負面清單”切實(shí)賦能項目管理和實(shí)質(zhì)合規，推動(dòng)“管理規范年”落實(shí)落地。
曾建忠要求，堅決貫徹“管業(yè)務(wù)就要管合規，管職能就要管合規”的法治合規管理理念，筑牢總部各部門(mén)、各子企業(yè)“第一道防線(xiàn)”的主體責任。法律部要根據會(huì )議要求進(jìn)一步完善相關(guān)議案，持續推進(jìn)法治合規體系建設，為實(shí)現公司“一創(chuàng )兩最五強”奮斗目標夯實(shí)法治基礎。
中國中冶法治工作領(lǐng)導小組暨合規管理委員會(huì )各成員單位、各部門(mén)合規聯(lián)絡(luò )員參加會(huì )議。
會(huì )議現場(chǎng)
